Përmbajtje:

Kryetari i shoqatës së pronarëve të shtëpive transformoi një ndërtesë 20-vjeçare nëntëkatëshe
Kryetari i shoqatës së pronarëve të shtëpive transformoi një ndërtesë 20-vjeçare nëntëkatëshe

Video: Kryetari i shoqatës së pronarëve të shtëpive transformoi një ndërtesë 20-vjeçare nëntëkatëshe

Video: Kryetari i shoqatës së pronarëve të shtëpive transformoi një ndërtesë 20-vjeçare nëntëkatëshe
Video: E Tmerrshme! Zbulohen 5 avionë luftarakë sekretë amerikanë që mund të shkatërrojnë Rusinë dhe Kinën 2024, Prill
Anonim

Në vend të pyetjes tradicionale për shumë njerëz: "çfarë mund të bëj vetëm?" ndonjëherë mjafton vetëm të mendosh dhe të fillosh të veprosh, siç bëri Mikhail Shvyganov, kreu i HOA, i cili bëri një pallat nga një ndërtesë panelesh nëntëkatëshe me tarifë komunale.

Katër veranda nga lart poshtë me pllaka qeramike italiane. Dyshemeja prej guri porcelani. Kangjella inox. Ashensorë bullgarë të heshtur. Veshja e fasadës - suva me shumë ngjyra veçanërisht rezistente. Rampat e hyrjes, trotuaret e trotuareve. Ne në Nizhny Novgorod nuk kemi parë ende një ndërtesë të lartë të pajisur aq pasur si shtëpia nr. 7/2 në Verkhnepecherskaya. Është e vështirë të imagjinohet se është e mundur të mirëmbahet një shtëpi në këtë mënyrë, duke u ngarkuar banorëve një tarifë sipas tarifës komunale … Një ndërtesë e zakonshme nëntëkatëshe me panele me një "rurje" 20-vjeçare u soll në gjendjen e saj aktuale. nga Mikhail SHVYGANOV, i cili drejtoi bordin e HOA në 2003. Mikhail Ivanovich ndau me "Çështjen e Strehimit" parimet e tij për mirëmbajtjen e një shtëpie

Kurseni në konsum

Nëntëmbëdhjetë vjet më parë, kur Shvyganov u zhvendos këtu, shtëpia nuk ishte e rregulluar mirë. Kishte shumë mangësi në ndërtim; nuk kishte para të mjaftueshme për riparimet dhe mirëmbajtjen aktuale të ndërtesës. Duheshin gjetur. Por ku? Të rritet tarifa për pronarët? Mikhail Ivanovich gjeti një mënyrë tjetër - të kursente para.

- Para së gjithash, fillova të ndërtoj marrëdhënie me organizatat që furnizojnë burime. Ne bëmë një auditim të kontratave - doli që kemi paguar shumë. Ne kemi arritur një rillogaritje në tre vjet.

Në të njëjtën kohë, ata instaluan pajisje matëse të shtëpisë dhe filluan të paguajnë me ofruesit e burimeve jo sipas standardit, por për vëllimet e konsumuara në të vërtetë. Ky është një tjetër burim i kursimeve të prekshme.

Tani është e mundur të përdoren fonde për të përmirësuar shtëpinë.

- Por që nga paratë e para ishte shumë herët për të drejtuar lustrimin e jashtëm, - ndan strategjinë e tij Shvyganov. - Së pari ju duhet të eliminoni faktorët për shkak të të cilëve shtëpia po humbet vazhdimisht para. Prandaj, filluam me riparimin jo të hyrjeve, por të komunikimeve.

Eliminimi i aksidenteve

Ne gjithashtu rishikuam vetë shtrirjen e komunikimeve. Për shembull, tubat e ujit të nxehtë të polipropilenit u varën nga tavani:

- Ne bëmë pjerrësi të mira, dhe diametri i pllakave në ngritës u rrit: në vend të 50 milimetrave, bëmë njëqind. E gjithë kjo siguron qarkullim të mirë të ujit të nxehtë. Dhe izolimi termik i tubave ndihmon në kursimin e kalorive giga.

Sigurisht, ashensori nuk mund të riparohej: nuk ishte aq i keq. Por parimi i Shvyganov nuk është të çojë në situata emergjente:

- Është e shtrenjtë të mbyllësh vrimat. Nëse i mirëmbani rrjetet tuaja në atë mënyrë që të përjashtoni riparimet emergjente, atëherë do të keni para shtesë për riparimet aktuale.

Përcaktoni kufijtë

Në të njëjtën kohë, ne arritëm një rishikim të kufijve të përgjegjësisë operacionale me punëtorët e burimeve. Më parë, këta kufij kalonin nëpër pikën e ngrohjes, dhe pronarët u fiksuan për humbjen e nxehtësisë ose riparimin e kabllove:

- Ne mblodhëm para për të riparuar tubacionin kryesor. Tani kufijtë e përgjegjësisë sonë janë hedhur përgjatë themeleve të shtëpisë.

Shvyganov ka disa formacione, dhe gjithçka është sikur në përzgjedhje: teknike, ligjore dhe ekonomike. Pasi u diplomua me nderime në Universitetin Politeknik, ai punoi në një fabrikë instrumentesh në Sevastopol, më pas si zëvendës drejtor tregtar i një shtëpie të madhe tregtare në Nizhny. Prandaj, ai u zhyt në dokumentet e kontabilitetit të HOA me njohuri për këtë çështje:

- Për shembull, një nga organizatat furnizuese të burimeve vendosi një pagesë shtesë prej 229 mijë rubla në fund të vitit. Kam numëruar - 82 mijë shtesë. Arriti një rillogaritje. Ose ai thjesht mund të tundte faturën dhe të paguante.

Kështu kalldrëmohej mirëqenia ekonomike e shtëpisë. Dhe vetëm pasi rregulloi komunikimet dhe mbrojti kufijtë, Shvyganov mori përsipër rinovimin e vetë ndërtesës.

Është e shtrenjtë dhe afatgjatë për t'u riparuar

Qasja e Shvyganov ndaj riparimeve mund t'u duket dikujt elegante. Sidoqoftë, sipas llogaritjeve të tij, riparimi "ekonomik" nuk është aspak ekonomik:

- Gjashtë muaj më vonë, zbardhja u fshi, muret u mbuluan me shkrim - thjesht për t'u riparuar përsëri. Unë përdor gjithmonë materiale të reja dhe më të mira që do t'ju shërbejnë në maksimum. Ne nuk jemi mjaftueshëm të pasur për të bërë riparime të lira.

Për shembull, hyrjet. Muret jane te punuara me pllaka qeramike, dyshemeja eshte prej guri porcelani, tavanet e varura jane prej gipsi. Estetika - koha. Komoditeti në pastrim është dy. Qëndrueshmëria është tre.

5-Shvyganov2 kopje
5-Shvyganov2 kopje
5-Shvyganov3 kopje
5-Shvyganov3 kopje

- Dhe ky riparim është tashmë 10 vjeç! Nëse do të kisha kursyer në mënyrën tradicionale, do të më duhej të bëja disa riparime gjatë kësaj kohe. Ose një çati. Jeta minimale e shërbimit pas riparimit është 10 vjet. Sa çati keni parë që të kalojnë këtë "periudhë prove"?

Nuk bëhet fjalë vetëm për materialet, por edhe për kontrollin skrupuloz të punës:

- Në çati kam detyruar punëtorët të heqin tërësisht materialin e vjetër, të bëjnë fugat e paneleve, hidroizolimin dhe mallën e çimentos. Për të gjitha punët e fshehura, ai nënshkroi akte të veçanta pranimi. Dhe ja rezultati: viti i njëmbëdhjetë nuk rrjedh! Tani nuk ka probleme me informacionin: të gjitha kërkesat për punë mund të gjenden në internet.

Shvyganov lidh kontrata me kontraktorët vetëm për punë.

Ai e blen vetë materialin - si rregull, nga prodhuesit:

- Është e dobishme nga të gjitha anët. Dhe për çmimin. Dhe fakti që në marrëdhëniet me kontraktorët kam hapësirë për manovrim. Dhe fakti që materiali është i garantuar të jetë origjinal.

Objekti i krenarisë së veçantë të Mikhail Ivanovich është pamja e shtëpisë. Nga skajet është izoluar me polistiren dhe përgjatë gjithë fasadës është përfunduar me suva dekorative tre ngjyrash veçanërisht të qëndrueshme, me të cilën ngjyra e vetme bordo e ballkoneve është në harmoni.

- Unë ndjek të gjitha ekspozitat e ndërtimit, duke u informuar për të gjitha materialet dhe teknologjitë e reja. Merrni këtë suva - nuk mund ta gërvishtni me gozhdë, nuk shpërthen, nuk zbehet në diell, nuk zbehet në shi. Kush mund të thotë që ajo është tashmë katër vjeç? Shikoni shtëpinë fqinje. Vitin e kaluar është suvatuar në ngjyrë blu, ndërsa tani është djegur, është zhdukur. Qepjet e paneleve mbyllen me mastikë të zezë ose të bardhë. joestetike. Këtu mund të çojë ekonomia e dobët.

Sidoqoftë, së fundmi Mikhail Ivanovich u ftua në këtë shtëpi fqinje nga menaxheri. Njerëzve u pëlqente mënyra se si një fqinj tjetër filloi të transformohej, të cilin Shvyganov e mori përsipër më herët: fasada gri e ndërtesës u bë koral-verdhë-bardhë. Dhe së shpejti ish "blu" do të bëhet gjithashtu shumëngjyrëshe - vjollcë-verdhë-bardhë.

Shtëpia numër 7/2 mahnit me përsosjen e saj në mendje. Nuk ka gjëra të vogla për Shvyganov. Për shembull, ai kërkoi nga ofruesit e internetit që të mbyllnin të gjitha telat në hyrje në një kuti të vetme.

Respektoni të drejtat, kujtoni përgjegjësitë

Shvyganov e drejton partneritetin për 13 vjet, shtëpia po lulëzon dhe konfliktet e brendshme nuk po e lëkundin.

- Për disa arsye, pronarët (jo tanët, por në përgjithësi) janë mësuar të komunikojnë me bordin nga pozicioni "ju na keni borxh". Po, ne duhet. Por edhe ju i detyroheni shumë. Për shembull, instaloni pajisje matëse individuale. Nuk i kemi në 60% të apartamenteve. Dhe nuk po detyroj askënd. Ju nuk doni?

Atëherë mos na fajësoni se do ju faturojmë me koeficient shumëzues. Ose do t'ju detyrojmë të paguani sipas numrit të njerëzve që jetojnë në të vërtetë. Nuk mund të mos kërkoj plotësimin e kërkesave ligjore dhe në këtë mënyrë të mos mbroj pronarët që i binden ligjit. Personi që ka vendosur matësin nuk është i detyruar të paguajë ujin e konsumuar nga qiramarrësit që hyjnë në banesë pa matës.

Në përgjithësi, një gjë e mahnitshme: kreu i HOA nuk digjet në punë, ai ka kohë për ekspozita, udhëtime, vetë-zhvillim, qiramarrësit nuk nxitojnë në shtëpinë e tij në mes të natës, ai mund të shkojë me siguri me pushime me gruan dhe tre djemtë, moti jo thjesht i mirë, por në gjendje perfekte! Pse?

Ndoshta sepse nuk ka asnjë imitim të aktivitetit të vlimit, nuk ka ethe, nuk ka dëshirë për të marrë pjesë personalisht në çdo gjë. Ka një strategji, ka punë sistematike të qetë. Ka besim te punonjësit e tyre dhe mungesë frike për t'ua deleguar kompetencat e tyre - ekziston një "vertikal i pushtetit" i ndërtuar saktë:

- Pronarët rrallë më telefonojnë personalisht. Ata e dinë se shumë çështje mund të zgjidhen me një elektricist, portier, hidraulik, oficer pasaportash.

Dhe vetëm nëse problemi nuk zgjidhet në nivelin e tyre, i hyj punës.

Tatiana KOKINA-SLAVINA

Foto nga Dmitry MARKOV

Shihni gjithashtu: Dhe një ushtar në fushë. Një inxhinier i thjeshtë hapi mashtrimin e miliontë të banesave dhe shërbimeve komunale

Recommended: