Si të mbroheni nga tradhtarët në pushtet dhe të mos shkatërroni Atdheun?

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-16 16:16

Eksperiment social për të krijuar një institucion të vetë-bërjes së vetëqeverisjes.

Në kulmin e krizës në vitin 1998, në Alma-Ata u krye një eksperiment i përbashkët social për të krijuar "Sinergji Sociale", një institut i vetë-bërë i vetëqeverisjes. Ky sistem marrëdhëniesh nuk binte ndesh me legjislacionin …

Çështja e mbrojtjes nga tradhtarët në pushtet, domethënë, çështja e bllokimit të veprimeve të tilla që rrisin rrezikun e shkatërrimit ose përkeqësimit të kushteve të jetesës së popullatës nën mandat u vendos tradicionalisht në Rusi nga lart. Për më tepër, ajo u zgjidh me sukses vetëm kur dy kushte përkonin:

1. Pushteti suprem i identifikon ndryshimet e vazhdueshme pikërisht si rrezikun e shkatërrimit ose përkeqësimit të kushteve të jetesës së popullsisë nën mandat.

2. Autoriteti suprem ka besim se përkeqësimi i kushteve të jetesës së popullatës shqetësuese e kërcënon vetë atë.

Sa shpesh këto dy kushte përkonin në historinë e Rusisë - vendosni vetë. Por e gjithë historia e Atdheut është e ndarë në periudha heroike të ndritshme, por shumë të shkurtra, të cilat më pas zëvendësohen nga kohëra të gjata gri "baltë". Si një reagim ndaj një "zebër" të tillë, mentaliteti ynë kombinon çuditërisht besimin në një mbret të mirë me një përbuzje për pushtetin si të tillë.

Shoqëria civile tradicionalisht është mbrojtur nga paqëndrueshmëria e tillë e pushtetit suprem nga distanca të gjata, mungesa e detyrimit për të respektuar ligjet më të rrepta dhe institucionet e vetë-bërjes së vetëqeverisjes, opozitare - kur bëhej fjalë për axhendën e brendshme dhe tradicionalisht besnike - kur kërkohej të merrej me alienët e radhës.

Struktura shtetërore, e përbërë nga dy pjesë - fuqia vertikale dhe rrjeti horizontal, ishte e pranishme në Perandorinë Ruse që nga kohra të lashta. Vetëqeverisja e bazuar në komunitet e plotësoi vakumin e pushtetit që shfaqej rregullisht dhe krijoi mundësinë që shoqëria civile të ndërhynte në politikë kur pushteti suprem paralizohej ose kapej nga tradhtarët.

Shembulli më i mrekullueshëm i një ndërhyrjeje të tillë është milicia e Minin dhe Pozharsky, e cila zgjidhi problemin e tradhtisë së elitës në një mënyrë mjaft radikale.

Në fillim të shekullit të njëzetë, me përpjekjet e përbashkëta të së djathtës (Stolypin) dhe të majtës (Leninit), sistemi i kontrollit të rrjetit u shkatërrua dhe si rezultat, e gjithë struktura shtetërore doli të ishte jashtëzakonisht e paqëndrueshme, duke u shembur çdo kur vertikali i fuqisë doli të ishte mjaftueshëm i fortë, i balancuar dhe konsistent. Kështu ishte në vitin 1917, kështu ishte në vitin 1991 dhe kështu do të jetë përgjithmonë, derisa të rikrijohet mekanizmi i rrjetit të vetëorganizimit të popullsisë, i pavarur nga pushteti suprem.

Një mekanizëm i tillë nuk mund të krijohet nga lart. Mund të mbijë vetëm nga poshtë. Dhe për ta krijuar atë, një dëshirë e thjeshtë nuk mjafton. Duhet të piqen kushtet, e para prej të cilave është ndërgjegjësimi për një kërcënim real dhe i dyti është refuzimi ose paaftësia e autoriteteve për t'iu përgjigjur këtij kërcënimi. Inteligjenca, nderi i ndërgjegjes për njeriun tonë ka qenë gjithmonë i pamjaftueshëm. Duhet një goditje tjetër, pa të cilën e gjithë kjo nuk funksionon.

Me pak fjalë, nevojitet një krizë për të krijuar një model të plotë nga e para. Dhe kjo krizë është tashmë në horizont, të gjithë ekspertët që respektojnë veten po flasin për të dhe po ecën në mënyrë rigoroze sipas skenarit që Aventurieri përshkroi shumë vite më parë.

Nuk do të kishte lumturi, por fatkeqësia ndihmoi. Bëhet fjalë për Atdheun tonë të shumëvuajtur, i cili tashmë është praktikuar t'i mbijetojë katastrofës qytetëruese të viteve nëntëdhjetë, të pasuruar jo vetëm nga përvoja personale e qytetarëve të mbijetuar, por edhe nga përvoja kolektive e krijimit të strukturave rrjetore të vetëqeverisjes dhe vetëqeverisjes. -mjaftueshmëria. Sot dua t'ju kujtoj një nga këto eksperimente sociale.

Koha është kulmi i krizës së vitit 1998. Vendi është rrënojat e BRSS në Kazakistan. Autori është Sergey Lachinyan. Më tej - një citat:

Në vitin 1998, me ftesë të klubit Galaxy. Alma-Ata mbajta disa leksione me temën "Sinergjia sociale"

Leksionet u mbajtën në mes të krizës (lëvizshmëria e lartë e masave), në një auditor për 3000 persona, të cilët i sugjeruan autorit të bënte një eksperiment për të zbatuar këto ide.

Si rezultat, u vendos që të zhvillohej një eksperiment i përbashkët për të krijuar "Sinergji Sociale", në të cilën në fazën fillestare morën pjesë rreth 800 njerëz, që përfaqësonin shtresa të ndryshme të shoqërisë - duke përfshirë rreth 200 pensionistë. Dhe ka mjaft persona juridikë. Më pas, numri i pjesëmarrësve filloi të rritet në mënyrë eksponenciale, dhe ne nuk e dimë numrin e tyre të saktë, pasi shumë nga "garantuesit" ishin përfaqësues të "korporatave virtuale" të tyre - të cilat përfshinin vendbanime të tëra, dhe qendra rajonale që vepronin si një pjesëmarrës (ofertë-kërkesa) …

Fillimisht, rrjeti zgjidhi 2 probleme.

1. Sigurimi i mjeteve të jetesës së pjesëmarrësve (produkte, shërbime, punë, lidhje, para, etj.).

2. Duke zgjidhur problemin më të mprehtë të mospagesave në atë kohë (nëse dikush nuk e mban mend, paratë lokale praktikisht pushuan së funksionuari në atë kohë).

Për të kuptuar se si funksionoi ky rrjet, është e nevojshme të shpjegohen rregulloret.

Kishte një dhomë kontrolli (telefona, kompjuterë) dhe takime të rregullta ballë për ballë.

Në këto takime (zakonisht disa qindra njerëz) u formuan "korporata virtuale". - Aty ku u përcaktuan produktet e dëshiruara për pjesëmarrësit (për shembull, sallam), furnizuesit e lëndëve të para (për shembull, fermerët nga të pranishmit ose sipas rekomandimeve të tyre), u përzgjodhën prodhuesit (dyqani i sallameve) sipas të njëjtës. skema, furnitorët - ndërmjetësit (karburantet dhe lubrifikantët, ushqimi i përbërë, etj.) për të paguar (furnizuar) fermerin dhe në fund u përcaktuan vëllimet e furnizimeve të produkteve dhe ciklikiteti i tyre.

Që nga momenti i krijimit, zakonisht shpenzoheshin 1-2 ditë për kontratat me interpretuesit, dhe më pas kjo strukturë filloi të funksiononte në një cikël të vazhdueshëm, si një "korporatë virtuale", duke furnizuar rregullisht klubin (në rrjet) me produktet e duhura..

Meqenëse shuma e zbritjeve ishte mesatarisht 60% (shiko diagramin në lidhje, pasi 10% iu nda klubit dhe 10% garantuesve-organizatorëve, produkti (sallam) me cilësi të garantuar kushtonte 40% më pak se në tregun me shumicë..

Natyrisht, kjo çoi në një rritje të konsumit të saj si ortek (po të afërmit? Dhe fqinjët? Dhe si mund të fitojë para shtesë një pensionist?)

Sipas kësaj skeme të "korporatave virtuale" të një cikli sinergjik, nuk ka kufizime në vëllimet e prodhimit, pasi çdo deficit kompensohet menjëherë nga përfshirja e një lidhjeje shtesë.

Kështu, problemi i mospagesave dhe shitjeve zgjidhet, dhe në një situatë emergjente, të gjithë pjesëmarrësit mund të marrin kompensim jo vetëm me para, por edhe me mallrat, lëndët e para, shërbimet që u nevojiten (para, askush nuk ha gjithsesi…). Për më tepër, një mostër e një numri kaq të madh pjesëmarrësish ofruan akses në absolutisht çdo mall dhe shërbim (nga makineritë bujqësore dhe kuotat e energjisë elektrike, tek udhëtimet ajrore dhe hapja e një llogarie jashtë vendit).

Megjithatë, gjatë gjithë periudhës së eksperimentit (rreth 10 muaj), nuk ka pasur kurrë një situatë "mungese parash".

Nga rruga, fillimisht ishte kjo pyetje që shkaktoi shumë emocione, ata filluan të shqetësoheshin se nëse të gjithë në klub shkëmbenin shërbime dhe mallra, atëherë nga do të vinin paratë? Në fund të fundit, ju duhet të paguani për apartamentin komunal, t'u jepni fëmijëve, të blini gjëra, etj.

Por për faktin se brenda rrjetit, kostoja e shumicës së mallrave dhe shërbimeve (dhe cilësi e lartë e garantuar) ishte nga 40 në 80% më e lirë se jashtë tij, kjo është e barabartë me faktin se për çdo dollar në rrjet mund të blini dy herë më shumë se " në bord "- dhe paratë u futën në rrjet në grupe … (kush nuk e mban mend, në atë kohë dollari ishte mjeti i fortë i pagesës). Ishte një kohë kur ata filluan të ofronin për të shitur mallra vetëm për shërbime për anëtarët e klubit ose për të kufizuar pagesën në para.

Këtu është e natyrshme dhe përgjigja e pyetjes se çfarë i bëri njerëzit të përpiqen kaq shumë për klubin, dhe anëtarët e tij të garantojnë për ta …

Dhe nëse, mendoj, nuk ka pyetje me dëshirën për të hyrë në rrjet (kjo është punë, mallra, dhe komunikime dhe mbrojtje sociale), atëherë është e nevojshme të thuhet veçanërisht për nxitjen për garantuesit.

Së pari, për vetë garantuesit dhe funksionet e tyre.

Rrjeti organizativ u ndërtua sipas skemës më të thjeshtë - secili pjesëmarrës duhej të kishte të paktën 2 garantues. Garantët u përgjigjën me një shumë të caktuar të garancisë. Pra, në nivelin më të lartë për menaxherët e klubeve dhe biznesmenët, kjo shumë ishte 2100 r. (afërsisht kostoja e apartamentit në atë kohë). Për menaxhmentin e mesëm, lumi 100.

Për pensionistët dhe njerëzit me të ardhura të ulëta f. 10.

Kjo shumë është depozituar nga garantuesit (depozitari i bankës zyrtare është përdorur për të garantuar ligjshmërinë e veprimeve). Natyrisht, me depozitimin e kësaj shume, garantuesi merrte përgjegjësinë financiare për mirëbesimin e personit për të cilin garantohej, pasi në rast të keqbesimit të tij kjo shumë shkonte për shlyerjen e borxheve. Hyrja në rrjet ishte falas, mjaftonte të gjenin garantues.

Prandaj, çdo transaksion (shërbim) brenda shumës së garancisë ("action quantum") ishte i siguruar me këtë depozitë dhe mund të kryhej disa herë (të themi 5 herë në ditë …) - pa rrezik për pjesëmarrësit. Meqenëse, në rast të ndonjë force madhore, shuma e depozitës mbulonte humbjet - e cila u krye me vendim të garantuesve. Kjo do të thotë, çdo situatë konflikti ose mbivendosje me ata për të cilët garantonin "gjykuan" nga ata që garantuan. Sipas skemës led-vouched-ju përgjigje.

Nëse garantuesit kishin mosmarrëveshje dhe ata refuzonin të paguanin (për shembull, në rastin e ankesave nga një "luftëtar"), pas një kohe të caktuar ankesa kalonte te garantuesit, etj. Një ankesë që shkakton procesin e "bllokimit", sipas të rregulloreve, mund të bëjë çdo pjesëmarrës në një transaksion ose "zinxhir shërbimesh", dhe pa asnjë shpjegim. Kështu, nëse lindte një çështje (konflikti) e diskutueshme, të dy pjesëmarrësit thjesht i bënin ankesa njëri-tjetrit … dhe të nesërmen, për të zgjidhur problemin, garantuesit e tyre u bashkuan. Nëse nuk gjenin një gjuhë të përbashkët, atëherë të nesërmen bashkoheshin (bllokoheshin) garantuesit e garantuesve etj.

Këtu është një vërejtje e vogël menjëherë - për të gjithë kohën e funksionimit të rrjetit, një "tranzicion" i tillë nuk ka ndodhur kurrë …

Zakonisht, vetë kërcënimi i përshkallëzimit të konfliktit dhe kalimi i ankesës në "katin" pasardhës siguronte përgjegjësi të mjaftueshme të palëve për zgjidhjen e konfliktit. (Përndryshe, i gjithë zinxhiri i garantuesve rrezikonte të merrte një revokim të garancisë dhe të përjashtohej nga rrjeti).

Si dukeshin në praktikë pretendimet.

Le të themi se dikush ka bërë një shërbim (punë) të premtuar me keqbesim ose nuk ka paguar paratë, ose nuk ka dorëzuar mallin dhe ka marrë një ankesë. Garantuesit e kuptuan - dhe e kompensuan nga depozita.

Supozoni se ata vendosën që i mbrojturi i tyre është i pafajshëm ose do të korrigjohen - ata përsëri bënë një "kuant" në depozitë dhe i dhanë një mundësi tjetër. Ndodhi përsëri - përsëri, përsëri u kompensua për humbjen, por garancia ishte tërhequr tashmë … që është e barabartë me përjashtimin nga rrjeti.

Kjo është ajo, pyetja është e mbyllur.

Meqenëse, sipas "zakonit", shumë pjesëmarrës organizuan një grindje - dhe bënë ankesa të paarsyeshme, ata u larguan nga "klubi" sa më shpejt që të ishte e mundur (duke marrë një kundër-ankesë dhe duke humbur garantuesit e tyre). Kështu që rrjeti u pastrua shpejt nga ato të papërshtatshme. Dhe më pas ata ende "kullosnin" në klub, por vepruan si klientë të zakonshëm. Në fakt, garantuesit “korrekt” ishin vetëm nivelet e larta dhe bërthama e klubit. Ata thjesht vendosin depozita në 2100 dhe kupon për 2 herë të tjera.

Nga ata që janë regjistruar për 100, më shumë se gjysma e kanë marrë këtë shumë nga aplikanti, për më tepër me një pagesë shtesë, në favor të tyre për rrezikun.

Më pas edhe një biznes i tillë u shfaq në mesin e pensionistëve, për të vepruar si garanci … Nuk ka asgjë të keqe me këtë - pasi nëse depozita përmban shumën e garancisë së kërkuar, atëherë për funksionimin normal të rrjetit, nuk ka dallim se kush vendos saktësisht atë atje. Por mashtruesit, duke bërë pazare me garanci - si disa nga të mbrojturit e tyre, u larguan shpejt nga klubi. Përafërsisht sipas skemës së mëposhtme - shpërtheu forca madhore, një, dy, tre, kudo i njëjti garant problematik dhe djemtë e tij problematikë, të cilët në fund bëjnë një ankesë me të - të gjithë ndalohen.

Epo, nëse ai e përballon, atëherë do të thotë jo një mashtrues, por menaxheri që arriti të bashkojë një ekip nuk ka ankesa, nuk ka probleme.

Këtu mund të tregohen shumë histori interesante se si ky biznes i sallamit u rrit në një shkallë ndërkombëtare … se si risitë u "futën" në çast - sepse nëse në rrugën e drithit për ushqim do të ishte e mundur të përpunohej në një mënyrë inovative dhe merrni, të themi, 20% shtim në peshë, atëherë askush nuk pyeti, cilat janë rreziqet, etj. - mundeni! vendosni instalimin dhe merrni pjesën tuaj në fund të muajit - gjysma e shtimit të peshës së secilit dem (në krahasim me kontrollin) - Për më tepër, "mashtrimi" është i përjashtuar qëllimisht, nga të gjitha anët ka garantues, dhe jo çështje që një shpikës i varfër, dhe një fermer tjetër i pasur - drejtësia e garantuar … përndryshe gjithë kjo "tufa" e papërshtatshme, së bashku me fermerin e papërshtatshëm, është falas.

Kishte mjaft histori interesante me zyrtarë, punonjës taksash dhe djem. Nuk ka kuptim t'i tregojmë këtu, është e rëndësishme vetëm që të gjithë, pa përjashtim, të gjejnë vendin e tyre në rrjet - dhe në rolin konstruktiv të krijuesve.

Doli se nuk ka “njerëz të tepërt” apo “djallëzorë” dhe çdo person mund të bëjë një punë të dobishme në bashkëpunim. E njëjta një zyrtar që tani merr një ryshfet prej 100 rubla për të mos e lëshuar, dhe si rezultat sjell dëm në 1000. Në këtë sistem, duke kryer mirë detyrat e tij të drejtpërdrejta, fillon të përfitojë shoqëria, biznesi dhe shteti. Meqenëse, pasi të keni marrë një shpërblim të ngjashëm për një punë të bërë siç duhet - një punë të bërë siç duhet … (theksoj jo një ryshfet si zakonisht, por një shërbim indirekt, por të rëndësishëm - të themi, njohja me personin e duhur ose ndihmën mjekësore), ai ka një nxitje për të punuar sipas qëllimit, dhe jo për të sabotuar, për hir të shumë mënyrave: - sharrimi (ryshfeti) - rreziqet - gjetja e mënyrave për të lidhur para - rreziqet - gjetja e mënyrave për të shpenzuar - rreziqet - puna për blerjen e shërbimit të dëshiruar - rreziqet - shërbimi …

Ai thjesht e merr dhe e merr menjëherë këtë shërbim. Sigurisht, ky është një nxitje e madhe për ta bërë mirë punën tuaj… Për më tepër, "numri i kateve" të shefave nuk ka rëndësi - njerëzit dhe problemet janë të njëjta kudo.

Tani, si të sigurohet kërkimi për mallra dhe shërbime.

Për ta bërë këtë, të gjithë plotësuan një pyetësor individual - ku kishte kolona - "Unë sugjeroj" dhe "kërkohet". Në pjesën ku ai "kërkohet", vendosni "Unë sugjeroj". Kjo është e gjithë skema e thjeshtë.

Ishte shumë më e vështirë për të siguruar kontabilizimin e ankesave dhe funksionet e tjera të rregulloreve.

Është mungesa e automatizimit (d.m.th., interneti celular, protokollet e shkëmbimit për transaksionet, njësitë e kontabilitetit të klasifikuesve ekuivalent, të thjeshtë dhe efektivë që i mundësojnë përdoruesit të formojë kërkesa, mungesa e kërkimit të automatizuar për ndeshjet e ofertës/kërkesës dhe gjurmimi i automatizuar i ankesave., vlerësime, etj.) etj.) ose, siç do të thoshin tani, mungesa e teknologjive BLOCKCHAIN nuk na dha në atë kohë mundësinë për të zgjeruar këtë rrjet. Dhe në fund, çoi në pamundësinë e ruajtjes së mëtejshme të rregulloreve në modalitetin manual, dhe si rezultat, në kolapsin e tij.

Ne ishim shumë përpara kohës sonë … Por kjo përvojë tani ka një vlerë të madhe - qoftë vetëm sepse ne tani e dimë se si funksionon në praktikë, dhe jo vetëm në qarqet dhe kokat virtuale.