Imaginarium i Shkencës. Pjesa 3

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-16 16:16

OGAS është një legjendë për një të ardhme të paplotësuar. Tani është në modë të eksplorosh versione alternative të historisë. Madje është shfaqur edhe një gjini e veçantë letrare - historia alternative, e cila përpiqet të simulojë realitetin nën disa ngjarje të tjera kyçe. Çfarë do të kishte ndodhur nëse Gjermania naziste do të kishte fituar Luftën e Dytë Botërore? Çfarë do të kishte ndodhur nëse jo Stalini, por Trocki, do të kishte ardhur në pushtet në BRSS pas Leninit? Ka edhe fantazi për rënien e BRSS në 1991. Pas Çernenkos, nuk ishte Gorbaçovi që mund të vinte në pushtet, por dikush tjetër, dhe BRSS, pa "perestrojkën", mund të vazhdonte të jetonte në "stanjacion" apo edhe të bënte një "industrializim" apo "modernizim" tjetër. Ekziston edhe një komplot i tillë, dhe jo në letërsi, por në formën e një opere rock të kompozitorit Viktor Argonov me titull "2032: Legjenda e së ardhmes së paplotësuar". Në këtë histori, BRSS nuk u shemb në 1991, por, përkundrazi, u forcua. Për faktin se në 1985 pas Chernenkos nuk ishte M. Gorbachev që erdhi në pushtet, por G. V. Romanov - një tjetër anëtar i Byrosë Politike. Historia merr një rrugë tjetër, dhe kjo rrugë rezulton e suksesshme deri në një pushim tjetër, i cili u bë baza e komplotit.

Në vitet 2000, sipas komplotit të një opere rock, Romanov u zëvendësua nga N. I. Përdorimi i arritjeve të kibernetikës rrit efikasitetin e menaxhimit ekonomik, BRSS po zhvillohet me shpejtësi dhe madje po zgjeron territorin e saj - ajo bashkohet me Mongolinë dhe Afganistanin jugor. Por në vitin 2032, të cilit i përket komploti kryesor, nën Sekretarin e ri të Përgjithshëm A. S. Milinevsky, ASGU hyn në dallime ideologjike me këndvështrimin tradicional mbi komunizmin si shoqëri e punës kolektive për të mirën e përbashkët. Ajo ofron një mënyrë tjetër për të shfuqizuar marrëdhëniet e mallrave - transferimin e kapaciteteve të automatizuara të prodhimit nën kontrollin e saj të plotë, i cili duhet ta çlirojë ekonominë nga nevoja për shkëmbim mallrash, të rrisë më tej efikasitetin e saj dhe, në fund të fundit, të çlirojë njerëzit nga puna prodhuese në përgjithësi.

Kjo ide iu duk e rrezikshme drejtuesve të vendit nga tre këndvështrime njëherësh. Së pari, nga pikëpamja etike, ekziston rreziku i kthimit të popullatës në konsumatorë dhe parazitë. Së dyti, nga pikëpamja politike, burokracia ka frikë nga humbja e pushtetit. Dhe, së fundi, ekziston edhe frika e mishërimit të distopive tashmë të njohura me skllavërimin e njerëzve nga inteligjenca artificiale. ASGU, sipas komplotit, ka inteligjencë artificiale dhe madje këndon në opera me një zë të pastër vajze. Si rezultat i konfliktit, makina i nënshtrohet riprogramimit, doktrina e detyrueshme e punës universale futet në të, por kjo vetëm zvogëlon efektivitetin e administratës publike. Për më tepër, si rezultat i veprimeve të ASGU-së (si dhe karakterit të çekuilibruar të sekretarit të përgjithshëm që ra në dashuri me një nxënëse), fillon një luftë dhe fillon një apokalips bërthamor. Si rezultat, komploti përfundon në mënyrë tragjike dhe rezulton se Gorbachev na ndihmoi të shmangnim një fund të tmerrshëm …

Një zhvillim kaq i çuditshëm i komplotit, natyrisht, ngre një sërë pyetjesh, të natyrës ideologjike dhe thjesht logjike. Sidoqoftë, komploti në përgjithësi është shumë interesant dhe diskuton problemet më të rëndësishme të modelit socialist të zhvillimit të shoqërisë. Për më tepër, ajo ngre pyetje absolutisht të sakta për vetë idenë e komunizmit - si duhet të menaxhojë shoqëria aftësitë e saj prodhuese në rritje - për të krijuar një parajsë për konsumatorët, apo diçka tjetër? Megjithatë, ne nuk do t'i diskutojmë këto pyetje teorike; ato janë përtej qëllimit të këtij artikulli. Ekziston një moment që qëndron shumë më afër realitetit dhe është më shumë në përputhje me temën - fakti është se komploti kryesor i operës për sa i përket ASGU nuk është aspak fantastik. Në BRSS, tashmë në fund të viteve 1960, u ngrit pyetja për përdorimin e një sistemi të ngjashëm me një emër të ngjashëm - OGAS (Sistemi Kombëtar i Automatizuar i Kontabilitetit dhe Përpunimit të Informacionit). Dhe çështja e përdorimit të saj u vendos pikërisht në përputhje me të kuptuarit e problemeve që ASGU i shtroi qeverisë partiake të BRSS në 2032 bazuar në komplotin e operës. Me vetëdije apo jo, autori i komplotit, në fakt, përsërit historinë reale të BRSS.

Sigurisht, sistemi OGAS, projekti i të cilit iu propozua qeverisë nga Akademiku Viktor Mikhailovich Glushkov në vitin 1964, nuk kishte inteligjencë artificiale. Thelbi i tij ishte më i thjeshtë dhe nuk nënkuptonte një automatizim absolutisht të plotë të administrimit të vendit. Kishte mjaft pulla dhe butona për pushtet politik. E megjithatë, një pjesë e konsiderueshme e funksioneve të menaxhimit u automatizuan dhe përcaktuan treguesit e planifikuar të secilit prodhim specifik. Plani që ishte përcaktuar më parë nga aparati burokratik. Për të kuptuar thelbin e propozimeve të Glushkov, është e nevojshme të themi disa fjalë për vetë parimet e ekonomisë së planifikuar dhe problemet që lidhen me to.

Ekonomia e BRSS ishte planifikuar, që do të thoshte, mjaft e çuditshme, lexuesit modern mund t'i duket jo totalitarizëm, por hartimi i planeve të prodhimit dhe zbatimi i tyre. Çdo kompani pak a shumë e madhe prodhuese në çdo vend është e angazhuar në një planifikim të tillë të aktiviteteve të saj. Në çdo rend shoqëror. Nëse një fabrikë prodhon traktorë, atëherë për transportuesin duhet të furnizoni pjesë të të gjithë gamës në një kohë të caktuar. Prodhimi dhe dorëzimi i pjesëve në transportues përcaktohet nga plani. Dallimi i vetëm është se në BRSS, planet u hartuan në shkallë kombëtare. Ishte një rrip transportieri i madh, ku çdo prodhues individual lidhej me të tjerët nga një mori lidhjesh prodhimi. Dhe ky ishte rasti që në fillimet e epokës sovjetike, nga plani GOELRO për të elektrizuar vendin.

Në fillim, planifikimi për zhvillimin ekonomik ishte shumë i suksesshëm - bëri të mundur përqendrimin e përpjekjeve të njerëzve dhe burimeve të të gjithë vendit në fushat më të rëndësishme, duke dhënë një ritëm të paparë zhvillimi. Pra, vendi në fazën e parë të zhvillimit të tij në një kohë të shkurtër ndërtoi shumë termocentrale të nevojshme për zhvillimin industrial. Industrializimi i vendit filloi nga kjo fazë. Tashmë gjatë planit të parë pesë-vjeçar (1928-1932), u ndërtuan 1500 ndërmarrje të mëdha, duke përfshirë: fabrikat e automobilave në Moskë (AZLK) dhe Nizhny Novgorod (GAZ), fabrikat metalurgjike Magnitogorsk dhe Kuznetsk, fabrikat e traktorëve Stalingrad dhe Kharkov. Pa rrymë nuk mund të punonin, dhe pa planifikim qendror nuk mund të ndërtoheshin.

Periudha e zakonshme e planifikimit ishte pesë vjet dhe kongreset e Partisë Komuniste ishin të lidhura me këto periudha. Në fakt, qeveria në këto kongrese i raportoi partisë për zbatimin e planeve për zhvillimin e ekonomisë (vetëm ky moment flet për një totalitarizëm krejtësisht të përcaktuar - diktaturë të burokracisë partiake). Planifikimi i punës së vendit transportues ishte një çështje e vështirë, kërkonte përpunimin e një mase të madhe informacioni ekonomik, por në fillim të historisë së BRSS, ata ende e përballuan atë, megjithëse me ndihmën e llogarive më të thjeshta të kontabilitetit.. Ai ishte i angazhuar në analizën e informacionit ekonomik dhe planifikimin e institucionit më të rëndësishëm të Bashkimit Sovjetik - Komitetit Shtetëror të Planifikimit (emri i saktë i organizatës ndryshoi disa herë nga "Komisioni i Planifikimit të Përgjithshëm Shtetëror nën Këshillin e Punës dhe Mbrojtjes së RSFSR Tek "Komiteti Shtetëror i Planifikimit të BRSS të Këshillit të Ministrave të BRSS").

Ndërsa linja e produkteve të vendit transportues nuk ishte shumë e madhe, plane të tilla mund të llogariteshin duke përdorur llogaritë e kontabilitetit. Problemet filluan kur sasia e informacionit të përpunuar tejkaloi një vlerë të caktuar kritike. Pra, sipas llogaritjeve të ekonomistëve në vitet 1960, gama e produkteve të prodhuara ishte tashmë deri në 20 milion lloje, dhe për menaxhimin e ekonomisë kombëtare ishte e nevojshme të kryheshin rreth dhjetë deri në fuqinë e gjashtëmbëdhjetë të operacioneve matematikore, d.m.th., më shumë se dhjetë kuadrilion operacione [3]. Përkundër faktit se kompjuterët ishin përdorur tashmë në institucionet shkencore deri në atë kohë, puna në Komitetin e Planifikimit Shtetëror u organizua sipas mënyrës së vjetër - departamentet e tij ishin të pajisura vetëm me makina llogaritëse dhe analitike të modelit 1939, dhe njerëzit ishin të angazhuar në analiza dhe hartimi i planeve. Madje, këto plane kanë qenë vetëm të karakterit koordinues dhe rekomandues, vendimet kryesore janë marrë duke i marrë parasysh ato nga ministritë përkatëse dhe organet partiake. Në këtë kohë, u bë e qartë se Komisioni Shtetëror i Planifikimit tashmë po luftonte për të përmbushur detyrat e planifikimit që i ishin caktuar. Ata madje duhej të reduktonin numrin e treguesve të planit ekonomik kombëtar:

“Në planet pesëvjeçare të katërt dhe të fillimit të pestë, për shkak të ndërlikimit të zhvillimit ekonomik dhe për të forcuar kontrollin mbi përdorimin e burimeve materiale, numrin e treguesve të planit të prodhimit, furnizimin material dhe teknik dhe normat direktive për konsumin e materialet u zgjeruan ndjeshëm, gjë që ndikoi pozitivisht në forcimin e bilancit të planeve të prodhimit, ofertës dhe uljen e normave të konsumit të burimeve materiale, të cilat gjatë kësaj periudhe ishin jashtëzakonisht të larta. Në të njëjtën kohë, këto masa për forcimin e centralizimit kanë komplikuar procesin e planifikimit dhe menaxhimit dhe barrën e organeve ekonomike qendrore. Në vend që të intelektualizonte procesin e planifikimit (për shembull, duke përdorur teknologjinë kompjuterike), pas vdekjes së Stalinit, udhëheqja sovjetike, nën sloganin e zgjerimit të pavarësisë së organeve më të ulëta ekonomike, për të cilat nuk u krijuan parakushtet e nevojshme ekonomike, shkoi në një situatë kryesisht të pajustifikuar. ulje e numrit të treguesve të planit ekonomik kombëtar. Duke u rritur nga 4744 në 1940 në 9490 në 1953, ato u ulën vazhdimisht në 6308 në 1954, 3390 në 1957 dhe 1780 (!) në 1958.21"

Akademiku Viktor Mikhailovich Glushkov

Prandaj, kur në 1962 presidenti i Akademisë së Shkencave të BRSS M. V. Keldysh çoi te A. N. Kosygin (i cili ishte atëherë Zëvendës Kryetar i Këshillit të Ministrave të BRSS), një inxhinier dhe shkencëtar i talentuar ukrainas Viktor Mikhailovich Glushkov (kreu i Institutit të Kibernetikës të Akademisë së Shkencave të SSR-së së Ukrainës) me ide për automatizimin e punës së organeve të planifikimit, propozimet e tij u pritën shumë pozitivisht. Kishte madje një urdhër të Këshillit të Ministrave të BRSS për krijimin e një komisioni të posaçëm të kryesuar nga Glushkov për të përgatitur materiale për një dekret qeveritar. Glushkov me shumë energji iu nis biznesit. Ai kaloi shumë kohë duke studiuar punën e OSHC-së (Zyrës Qendrore të Statistikave) dhe Komisionit Shtetëror të Planifikimit. Ai vizitoi rreth njëqind ndërmarrje dhe institucione të ndryshme, duke studiuar ndërlikimet e menaxhimit të procesit të prodhimit. Rezultati i punës ishte koncepti i krijimit të një rrjeti qendrash kompjuterike me akses në distancë.

Draft-dizajni i parë i Rrjetit të Unifikuar Shtetëror të Qendrave Informatike (USVC) përfshinte rreth 100 qendra në qytete të mëdha industriale dhe qendra të rajoneve ekonomike, të bashkuara nga kanalet e komunikimit me brez të gjerë. Siç përshkroi vetë Glushkov:

“Këto qendra, të shpërndara në të gjithë vendin, në përputhje me konfigurimin e sistemit, kombinohen me pjesën tjetër të përfshirë në përpunimin e informacionit ekonomik. Në atë kohë ne përcaktuam numrin e tyre në 20 mijë. Bëhet fjalë për ndërmarrjet e mëdha, ministritë, si dhe qendrat e grupimit që u shërbejnë ndërmarrjeve të vogla. Karakteristikë ishte prania e një banke të dhënash të shpërndarë dhe mundësia e aksesit të paadresuar nga çdo pikë e këtij sistemi në çdo informacion pas një kontrolli automatik të kredencialeve të kërkuesit. Janë zhvilluar një sërë çështjesh të sigurisë së informacionit. Përveç kësaj, në këtë sistem me dy nivele, qendrat kryesore informatike shkëmbejnë informacion me njëra-tjetrën jo përmes ndërrimit të kanaleve dhe ndërrimit të mesazheve, siç është praktika tani, me një ndarje në shkronja, unë propozova që këto 100 ose 200 qendra të lidhen me brez të gjerë. kanale duke anashkaluar pajisjet e formimit të kanaleve në mënyrë që të rishkruanin informacionin nga një shirit magnetik në Vladivostok në kasetë në Moskë pa ulur shpejtësinë. Pastaj të gjitha protokollet thjeshtohen shumë dhe rrjeti fiton veti të reja. Kjo ende nuk është zbatuar askund në botë. Projekti ynë ishte sekret deri në vitin 1977”.

Glushkov gjithashtu zhvilloi modele matematikore për menaxhimin e ekonomisë. Madje në projekt u investua një sistem pagesash pa para për popullatën (një lloj analog i sistemeve moderne të kartave bankare), por Akademiku Keldysh nuk e miratoi një risi të tillë dhe ajo u përjashtua nga projekti. Me këtë rast, Glushkov i shkroi një shënim Komitetit Qendror të CPSU, por që mbeti pa përgjigje. Sidoqoftë, në përgjithësi, puna e Glushkov u miratua dhe në 1963 u dha një Rezolutë e Komitetit Qendror të CPSU dhe Këshillit të Ministrave të BRSS, i cili vuri në dukje nevojën për të krijuar një Sistemi të Unifikuar të Planifikimit dhe Menaxhimit (ESPU) dhe një shteti. rrjeti i qendrave informatike në vend.

Sipas vlerësimeve të Glushkov, zbatimi i plotë i programit OGAS kërkonte tre ose katër plane pesëvjeçare dhe të paktën 20 miliardë rubla (një shumë e madhe, e krahasueshme me buxhetin vjetor ushtarak të vendit). Sipas tij, krijimi i një sistemi të tillë planifikimi nga ekonomia ishte më i vështirë dhe më i vështirë sesa programet e kërkimit hapësinor dhe bërthamor të kombinuara, për më tepër, ai ndikoi në aspektet politike dhe sociale të shoqërisë. Megjithatë, me një organizim të shkathët të punës, në pesë vjet do të fillojnë të paguajnë kostot e OGAS-it dhe pas zbatimit të tij, mundësitë e ekonomisë dhe mirëqenies së popullatës të paktën do të dyfishohen. Ai atribuoi përfundimin e plotë të punës në OGAS tashmë në vitet '90. Llogaritjet e tilla nuk e trembën udhëheqjen, e cila tashmë kishte përjetuar suksesin e programeve hapësinore. Ishte një kohë entuziazmi dhe projektesh gjigante dhe paratë u ndanë për ndërtimin e qendrave të të dhënave. Në të njëjtën kohë, megjithatë, projekti ka pësuar ndryshime të rëndësishme. Siç shkroi vetë Glushkov:

“Fatkeqësisht, pas shqyrtimit të projektit nga komisioni, pothuajse nuk mbeti asgjë prej tij, e gjithë pjesa ekonomike u tërhoq, mbeti vetëm rrjeti. Materialet e sekuestruara janë asgjësuar, djegur pasi ishin sekret. Nuk na lejuan as të kishim një kopje në institut. Prandaj, ne, për fat të keq, nuk do të jemi në gjendje t'i rivendosim ato. V. N. Starovsky, kreu i OSHC-së. Kundërshtimet e tij ishin demagogjike. Kemi këmbëngulur për një sistem kaq të ri të kontabilitetit në mënyrë që çdo informacion të mund të merret menjëherë nga kudo. Dhe ai iu referua faktit se Bordi Qendror i Statistikave u organizua me iniciativën e Leninit dhe ai përballon detyrat e vendosura prej tij; arriti të marrë garanci nga Kosygin se informacioni që OSHC-ja i jep qeverisë është i mjaftueshëm për menaxhim dhe për këtë arsye nuk duhet bërë asgjë. Në fund, kur erdhi puna për miratimin e projektit, të gjithë e nënshkruan atë, por OSHC-ja kundërshtoi. Dhe kështu u shkrua se OSHC-ja kundërshtoi të gjithë projektin në tërësi. Në qershor të vitit 1964 ne dorëzuam projektin tonë në qeveri. Në nëntor 1964 u zhvillua mbledhja e Presidiumit të Këshillit të Ministrave, në të cilën raportova për këtë projekt. Natyrisht, nuk kam heshtur për kundërshtimin e BQS-së. Vendimi ishte si më poshtë: udhëzohej rishikimi i draftit të OSHC-së, ku përfshihet Ministria e Industrisë së Radios.

Kështu, projekti nuk u pranua, finalizimi i projektit iu besua armikut të tij kryesor. Si të mos kujtojmë fundin e programit hënor - atje "rishikimi" iu besua edhe konkurrentit kryesor të Mishin - Glushko. Një analogji absolutisht e plotë. Projekti mbyllet nga duart e një konkurrenti, ndërsa duart e vendimmarrësit mbeten të pastra. Le të theksojmë gjithashtu se në të dyja rastet rezultatet e grumbulluara shkatërrohen me zell - dokumentacioni, teknologjia. Domethënë shkatërrohet vetë mundësia e vazhdimit të punës në këtë drejtim. Shembuj të tillë përfshijnë mbylljen e një projekti shumë premtues të një aeroplanmbajtëse supersonike T-4 të zhvilluar nga Byroja e Dizajnit Sukhoi. Projekti u mbyll në 1974 me pjesëmarrjen e drejtpërdrejtë të një konkurrenti - Tupolev.

Kryetari i Këshillit të Ministrave të BRSS Alexei Nikolaevich Kosygin

Këtu duhet theksuar një detaj interesant. Në të njëjtin vit kur Kosygin i dha miratimin Glushkov për projektin e tij, pra në vitin 1962, gazeta Pravda botoi një artikull të bujshëm nga një ekonomist i caktuar Kharkov, profesor Yevsey Grigorievich Lieberman me titull "Plani, Fitimi, Bonusi". në të cilin për herë të parë u propozua të bëhej kriteri kryesor për efikasitetin e fitimit dhe rentabilitetit të punës së ndërmarrjes, pra raporti i fitimit ndaj kapitalit qarkullues fiks dhe të normalizuar. Në artikujt e mëvonshëm të Lieberman nën titujt e ndezur ("Hap kasafortën me diamante" dhe të tjerë), kjo ide u zhvillua më tej. Para kësaj, Glushkov botoi edhe një artikull në Pravda për të popullarizuar idetë e tij. Kështu, artikulli i Lieberman dukej si një përgjigje për Glushkov. Një grup i tërë ekonomistësh iu bashkuan mendimit të Lieberman. Dhe në të njëjtin 1962, Hrushovi dha dritën jeshile për një eksperiment ekonomik në frymën e konceptit të Lieberman. Për zbatimin e tij, u zgjodhën dy ndërmarrje të industrisë së veshjeve (fabrikat Bolshevichka në Moskë dhe fabrikat Mayak në Gorky), Pellgu Perëndimor i Qymyrit në Ukrainë, si dhe një numër ndërmarrjesh transporti. Kosygin, duke qenë nënkryetar i Këshillit të Ministrave të BRSS dhe kryetar i Komitetit të Planifikimit Shtetëror, i rezistoi gjatë zbatimit të reformës Lieberman. Sidoqoftë, pas Plenumit të Tetorit (1964) të Komitetit Qendror të CPSU, i cili hoqi Hrushovin nga të gjitha postet, Kosygin u bë kryetar i Këshillit të Ministrave të BRSS dhe së shpejti filloi të kryente këtë reformë.

Me fjalë të tjera, gjatë këtyre viteve (1962-1964) udhëheqja partiake e vendit ishte në një udhëkryq mes dy mënyrave thelbësisht të ndryshme të reformimit të qeverisjes së vendit. Dhe u zgjodh metoda e tregut. Projekti OGAS ra viktimë e kësaj zgjedhjeje.

Autori - Maxson