Rusia e prapambetur dhe Amerika e përparuar në 1914

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-16 16:16

Po lexoj artikullin "Ushtria ruse dhe industria amerikane, 1915-1917: Globalizimi dhe transferimi i teknologjisë" nga Frederick Zuckerman për një episod interesant të Luftës së Parë Botërore.

Pas shpërthimit të luftës, Drejtoria kryesore e Artilerisë Ruse urdhëroi një numër të madh pushkësh të stilit rus në Amerikë. Për të mbikëqyrur prodhimin dhe pranimin e pushkëve, rreth një mijë specialistë rusë u dërguan në Amerikë - inxhinierë, teknikë, inspektorë.

Menjëherë u bë e qartë se industria e lavdëruar amerikane ishte e paaftë për të prodhuar armët që i duheshin Rusisë. Pushka Mosin doli të ishte shumë e vështirë për amerikanët për t'u prodhuar, dhe ata as nuk dinin koncepte të tilla si saktësia e pjesëve të prodhimit (rezultoi se industria amerikane nuk prodhon as instrumente matëse të saktësisë së kërkuar nga standardet ruse).

Për më tepër, porositë ruse nuk iu dhanë disa firmave të vogla, por kompanive të tilla të njohura si New England Westinghouse dhe Remington Arms.

Specialistët rusë u tronditën nga kualifikimet e ulëta të punëtorëve amerikanë dhe analfabetizmi i hapur i menaxhmentit.

“Kumbari” i pushkës me 3 rreshta, gjenerali Zalyubovsky, u udhëzua gjithashtu të zgjidhte situatën.

Pasi vizitoi fabrikat, ai raportoi:

Armatura e Remington… filloi të arkivonte përsëri martesat… Në Westinghouse, hasa në një fabrikë të tërë, ku në pushkët tashmë të montuara ato udhëhiqen me çekiç, duke ngjeshur, përkulur dhe kështu debugojnë të gjitha sustat dhe pjesët e vogla. " Arsyet e vonesave ishin "organizimi i dobët i prodhimit, grevat, mungesa e duarve dhe personeli teknik me përvojë …, mungesa e shablloneve".

Një përfundim interesant për Westinghouse:

Ne nuk kemi mjetet për të detyruar fabrikat që janë bërë aksidentalisht armë dhe janë thjesht komerciale për të bërë armë gjahu vërtet të mira. Një studim i detajuar i fabrikave Remington dhe Westinghouse dhe një rishikim i propozimeve … më konfirmoi se është e pamundur të marrësh pushkë të kalueshme në Amerikë”.

Deri në janar 1917, Remington kishte dorëzuar vetëm 9 për qind të vëllimit të kontratave, dhe Westinghouse - 12, 5. Në të njëjtën kohë, për shkak të refuzimit të pushkëve, uzina Remington, sipas Zalyubovsky, ishte afër kolapsit, dhe Departamentit ushtarak rus iu ofrua të merrte kontrollin e uzinës ose të blinte makineritë e saj. Zalyubovsky madje sugjeroi "transferimin e plotë të pajisjeve të Remington në Yekaterinoslav", ku në atë kohë ata po përgatiteshin të ndërtonin një fabrikë të re. Kështu që në 1918, një tjetër fabrikë moderne armësh mund të shfaqej në Rusi.

Më duhej të merrja masa të ashpra. Nën kërcënimin e sanksioneve dhe përfundimit të kontratës, Westinghouse ra dakord të lejonte specialistët rusë të menaxhonin procesin e prodhimit nën udhëheqjen e gjeneralit Fedorov, një specialist në prodhimin e armëve të vogla.

Fedorov zgjidhi të gjitha çështjet e prodhimit në vend dhe rindërtoi menaxhimin e uzinës në mënyrën ruse.

Dhe ndodhi një mrekulli.

Fabrika, e cila, nën menaxhimin amerikan, prodhonte vetëm 50 pushkë në muaj, 10 muaj pas mbërritjes së Fedorov, filloi të prodhonte 5000 pushkë në ditë. Urdhri rus më në fund u përmbush.

Pothuajse e njëjta gjë ndodhi me uzinën Remington.

Vetëm me amendamentin që kompania ishte afër falimentimit dhe preferoi t'ia shiste fabrikën e pushkëve Qeverisë së Përkohshme Ruse. Fabrika tashmë ruse e kompanisë New Remington, nën kontrollin e inxhinierëve, teknikëve dhe amerikanëve të trajnuar rusë, filloi të prodhojë pushkë me një ritëm të përshpejtuar. Nëse nën menaxhimin e vjetër, në tre muaj uzina prodhoi 29 mijë pushkë, atëherë nën udhëheqjen ruse prodhimi mujor arriti në 107 mijë në dhjetor 1917.

Zuckerman përpiqet të shpjegojë se çfarë ndodhi me faktin se amerikanët kishin përvojë në prodhimin e produkteve civile, dhe në prodhimin ushtarak ata mbetën pas Evropës. Për më tepër, në Rusi kishte fabrika të mëdha sipas standardeve botërore dhe, në përputhje me rrethanat, kishte përvojë në menaxhimin e tyre, gjë që u mungonte amerikanëve.

Në përgjithësi, kishte pak firma amerikane me menaxhimin më të fundit të avancuar, si Ford dhe Singer, pjesa më e madhe e firmave amerikane ndryshonte pak nga konkurrentët e tyre evropianë.

Këtu është një histori e tillë paralajmëruese se si barbarët e prapambetur rusë u mësuan amerikanëve menaxhimin e avancuar.